Initiale
A distance
M1 : Licence en sciences de gestion, dans les domaines scientifiques ou études d’ingénieur.
Favoriser l’implémentation durable du management de l’innovation à travers le développement des compétences et le développement collaboratif.
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Créer un parcours co-construit de management de l’innovation au profit des étudiants et professionnels
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Former des référents en management de l’innovation
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Accompagner des entreprises publiques et privées dans leurs démarches de mise en place d’un système de management de l’innovation
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Capitaliser les résultats de recherche-action en entreprise
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Un master co-construit en management de l’innovation à distance (blended learning)
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Des référents en management de l’innovation capables de diffuser les concepts et outils et d’assurer la pérennité de ce projet
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Concrétisation de projet innovant au sein du tissu économique national et international
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Publication d’un cahier de management de l’innovation
Métiers actuels et futurs visés
- M70 : Services des sièges sociaux, services de conseil en gestion
- N82 : Services administratifs et autres services de soutien aux entreprises
- Responsable Innovation
- Conseiller en innovation
- Consultant
- Chef de projet en entreprise ou organisations publiques
- Chef de produit
- Responsable veille
- Responsable intelligence économique
- Chef de projet innovation
- Consultant-Senior auprès de Cabinets d’Etudes et de Conseil en management de l’innovation
Code(s) ROME :
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M1403 - Études et prospectives socio-économiques
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M1703 - Management et gestion de produit
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H1206 - Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
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M1702 - Analyse de tendance
Activités visées :
- Pilotage de projets innovants, de la conception à la réalisation ;
- Définition des besoins de financement des projets ;
- Compréhension des enjeux et techniques de la protection industrielle
- Développement d’une stratégie marketing adaptée aux spécificités de l’innovation ;
- Pilotage du passage de la recherche au marché ;
- Participation à la définition des axes stratégiques des jeunes entreprises ;
- Conseil auprès des entreprises dans la mise en place de dispositifs organisationnels propices à l’innovation.
Compétences visés
N° et intitulé du bloc
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Liste de compétences
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RNCP34041BC02
Développement et intégration de savoirs hautement spécialisés |
Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
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RNCP34041BC03
Communication spécialisée pour le transfert de connaissances |
Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
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RNCP34041BC04
Appui à la transformation en contexte professionnel |
Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
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RNCP34041BC05
Réflexion et élaboration de la stratégie d’innovation |
Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles en matière de produits, de process, d’organisation, de gouvernance, etc.
Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique de l’innovation, fixer des objectifs et donner du sens de façon à contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise
Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de favoriser l’innovation par la collaboration et le développement des réseaux
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RNCP34041BC06
Conception et pilotage de solutions en management de l’innovation |
Développer des politiques et pratiques propices à l’innovation et à sa diffusion
Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de management et de protection de l’innovation
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RNCP34041BC07
Mesure et contrôle des outils et méthodes en management de l’innovation
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Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet
Auditer, évaluer et analyser les risques associés aux processus d’innovation antérieurs, améliorer les processus
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RNCP34041BC08
Règles, Normes et Qualité des projets innovants |
Appliquer et respecter des règles et des normes liées à l’innovation
Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc.
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RNCP34041BC09
Culture managériale et organisationnelle |
Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires
Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles
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RNCP34041BC10
Comportements et postures au travail |
Piloter son projet de développement personnel
Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes)
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- Animer et motiver une équipe
- Faire preuve de créativité pour innover
- Manager une équipe projet innovation et conduire le changement
- Participer à la stratégie innovation de l'entreprise
Animer et motiver une équipe
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Compétences
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Formation associée
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Accompagner ses collaborateurs dans leurs performances individuelle et collective
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Manager une équipe
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L’intelligence collective
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Adapter son management aux personnalités et situations
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Anticiper et gérer les conflits
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Faire preuve de créativité pour innover
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Installer la créativité dans son équipe
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Mobiliser le potentiel créatif de son équipe
Les techniques du management visuel favori
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Favoriser la créativité
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Le design thinking
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Open innovation
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Manager une équipe projet et conduire le changement
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Animer une équipe projet
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La gestion de projet
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Leadership
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Accompagner le changement
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Conduite du changement
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Participer à la stratégie innovation entreprise
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Associer l innovation à la stratégie marketing
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Le marketing de l’innovation
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Comprendre les mécanismes de fonctionnement d’une entreprise innovante
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Financer l’innovation
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Maitriser la propriété intellectuelle
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